你有今天的努力，中国便有光明的未来
更新时间：2020-11-16 11:07:35点击次数：1202次字号：T | T
2020年新冠疫情在全球蔓延，是“百年未遇之大变局”，对行业发展、企业经营乃至个人成长都将产生深远影响。然而，有哲人说“不应该浪费一次危机”，每次危机都孕育着新的机遇。如何有效应对疫情带来的冲击并把握背后蕴含的机遇，重新思考战略布局、资源配置以及关注的重心，是当前每一位MBAer必须面对的重要议题。
方刚教授主持了杭州电子科技大学MBA教育中心组织的大型系列论坛【新冠疫情下的战略思考】，在最后一期论坛中做了总结。他提出，企业应该“思考如何抓住拐点推进变革”，“通过运用先进数字技术，将洞察转化为行动，以新的范式进入下一个竞争周期”。而作为MBA人，则应该积极行动起来，拥抱变化。
广泛性体现了论坛宗旨
第一个关键词是“广泛”，论坛参与者所在行业广泛，来自政府主管部门、高等学校、国有企业、民营企业、跨国企业；既有行业头部企业，也有新创企业，既有企业主管，又有一线员工。涉及的议题广泛，主题涉及数字化转型、核心竞争力培养、逆周期策略、人才储备策略、化危为机的情境要素等问题。一方面，这体现了我们论坛的“全面性”宗旨，另一方面，我们把讨论的议题下沉到企业，也体现了MBA人特有的行动视角，更深入全面地了解新冠疫情对浙江企业的影响，并共同探讨新冠疫情下浙江企业的应对策略。
机遇在拐点
第二个关键词是“变革”。我们先看一下两组对比的数据：181万对比14亿，和13亿对比20亿。首先，181万是2020年农历新年第一天，中国电影票房的总收入，这个数字还赶不上一部低成本电影的预算，但是2019年同期，这一数据是14亿，是今年的773倍之多。这是实体世界中的数字对比。而另一组数字是在虚拟世界里的对比，13亿是2019年大年三十《王者荣耀》游戏创下的单日流水记录，而2020年同期数据是20亿，增加了近1倍。这两个截然不同的收入变化，都发生在农历新年期间，也就是新冠疫情期间。我们发现，每一次挑战下，都会倒下一批企业，但是同时，也会成就一批企业，这就让人不得不想起2003年的非典，线下实体店遭受重创，马云却逆势而上，创立淘宝。所以说决定一个企业最终高度的，往往并非起点，而是拐点，机遇就在拐点！因此我们的企业要思考如何抓住拐点推进变革。《孙子兵法》里说：“故兵无常势，水无常形，能因敌而取胜者，谓之神”。意思是：变化才是常态，那些能够根据外界变化而适时调整的人，才能够生存下来。
数字技术将带来新的竞争模式
第三个关键词是“数字化”，我们的论坛中很多分享者不谋而合地提到了“数字化转型”的问题。的确，以互联网和人工智能为代表的新一代信息技术在助力复工复产方面发挥了极大地优势。事实上在2019年“中国智慧企业发展论坛”上，中国企业联合会和中国信息通信研究院就联合发布了《中国智慧企业发展报告2019》，报告重点指出了智慧化转型将是企业未来发展的必然趋势。智慧化的手段能加速推进流程的自动化、实施新的业务模式、提供更卓越的体验。通过智慧企业建设不仅可以促进企业内部生产关系的转型升级，完成与“互联网+”的和谐对接，还能进一步释放企业员工的创新、创效的活力，构建全新的商业模式。企业必将也是必须通过运用先进数字技术，将洞察转化为行动，以新的范式进入下一个竞争周期，为企业提供可持续发展的源动力。
凡是过去，皆为序章
新冠疫情肆虐给国内外经济带来了史无前例的深远影响，我们看到很多企业员工坚守岗位、尽职尽责，爱岗敬业、无私奉献，也看到了企业管理者的家国情怀和心系天下的崇高使命感，以及不断寻求突破的努力，在这特殊时刻，我们要审时度势，化危为机，正心正念，同舟共济，共克时艰！
莎士比亚说：凡是过去，皆为序章。七次论坛应该是序幕，应是拉开我们审视浙江省企业面对新冠疫情的战略思考的整体思考和长远规划的序章。
曾经有一个毕业典礼上的演讲广为流传：你是什么，中国便是什么；你有光明，中国便不会黑暗。对于我们MBA人，行动是我们的核心力量，我想说的是：你如何去创造，中国便是什么；你有今天的努力，中国便有光明的未来！变化已经发生，让我们主动积极地拥抱未来！道阻且长，行之必至！与君共勉！
80490691 李老师